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建立零部件通用化的好与坏

建立零部件通用化的好与坏

      近来外媒报道,日本14家轿车及摩托车公司将携手建立“国际标准研讨会”,欲在通用性高的零部件和车载半导体等方面共同标准,以下降零部件开发和出产本钱,提升日本轿车的竞争力。

      跟着**化开展,各国都在为降本钱而尽力,较早因物流费用高,许多车企完成出产本土化,在海外当地开工厂。后来发现,海外建厂关于下降本钱的效果并不明显,所以,采取了公司内部渠道化战略。直到近来提出了公司间零部件、技能通用化联盟。

     “零部件标准化有利于进步整车的研制功率,缩短开发周期,下降收购本钱,下降质量危险、安装技能、整车厂的制作本钱等。”我国轿车零部件工业公司总工程师宁晓阳在承受媒体采访时表明。

       可是,有*指出,这种大规划的零部件通用化也会带来必定危险。

       由于,零部件通用化前期需求公司大量商场实验验证、规划、重复测验,这种技能降本钱需求操控由于潜在的质量疑问而带来的客户诉苦。零部件通用化后,一旦零部件呈现疑问,简单引发连锁召回工作。

       这种疑问早之前已有过经验。在2009年至20a10年对丰田公司接二连三地宣告召回,召回总数追赶其2009年的当年产量,这次风云让丰田在全 球声誉、经济上损失惨重。召回主要原因是由于供货商供给的零部件呈现质量疑问,零部件的同渠道通用化涉及很多车型,形成大规划大数意图召回。

     2009427,由于受同一零部件缺陷的影响,上海通用轿车有限公司、重庆长安福特马自达轿车有限公司、一汽轿车股份有限公司3家车企在国内一起召回了61.3549万辆轿车。多家车企因同一零部件出产公司出产的零部件质量疑问、同一天宣告召回,在我国轿车召回史上尚属稀有。

       轿车分析师贾新光表明,一部轿车由几万个零部件构成,只要有一个零部件发作质量疑问或规划有缺陷,都会给轿车埋下不安全危险。假如通用化的零部件一旦发作疑问,大规划的召回是必定。

      我国已经成为国际较大轿车产销国,这是不争的事实。可是,我国轿车职业的自立零部件工业还很不适应整车开展的需求,拖了我国轿车工业健康开展的后腿。我国现有近8000多家规划以上的零部件公司,可是能出产出高质量、高技能含量的零部件公司却很少,大部分处于拷贝或部分开发的状态。我国零部件的配备水平与国外的距离大约为10~15年。

       有业内人士以为,这次日本车企团体推动零部件通用化,意味着车企推动零部件通用化由从内部走向外部联合。将来这种推动整体职业零部件通用化将是大势所趋。

       采访中,有人忧虑零部件通用化会对我国自立品牌, 及我国零部件业带来冲击。对此轿车界零部件***、我国轿车工业咨询**委员、我国轿车界**陈光祖则以为,零部件通用化将对我国零部件工业开展 有积极推动效果。他说,我国轿车根底通用零部件出产水平在国际上不差,对此大概有信心。他通知记者,现在已经不是收购货比三家的时代了,战略协同联盟很重 要。丰田将某一通用零部件在印度或许在我国出产加工,这是件太正常不过的工作了。根底零部件国际竞争,咱们仍是有底气的。别的,任何一个车企在零部件加工 托付上,必定会挑选质量高、本土公司,不会舍近求远的,这样才干到达下降本钱的意图。

       采访中,业内*共同以为,我国公司也有必要看到共同标准、通力协作的重要性,在现阶段要想在这方面有所突破,较为要害的即是要加强渠道化建造, 由于渠道化战略不仅意味着自立品牌车企的研制更为高效和规范,还将使自立品牌车企从零部件配套、到整车出产、再到售后服务的全价值链完成良性循环。

       陈光祖说,曩昔80%的零部件都是车企自个加工,跟着轿车国际化开展,现在整车厂的精力根本会集在科研、车型开发上。苹果公司从不开发零配件,他们研制的是集成系统软件。

       陈光祖以为,零部件通用化协作不要紧盯在降本钱层面,大概落在高端协作上。为某一个根底通用化零部件的协作,不是终究意图,协作含义不大,这样的商品不会太中心。陈光祖以为像新能源某一个高端、前瞻有竞争力的项目协作,完成通用化,才是终究意图。

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